RevOps คืออะไร ทำไมธุรกิจ B2B ต้องหารูรั่วก่อนเพิ่มงบ

RevOps (Revenue Operations) คือการวางระบบให้การตลาด การขาย และการดูแลลูกค้าใช้เป้าหมาย ข้อมูล และเกณฑ์ลูกค้าที่ใช่ชุดเดียวกัน เพื่อดูว่าลูกค้าหายไปตรงไหนระหว่างทาง ตั้งแต่เห็นโฆษณาจนถึงซื้อซ้ำ แล้วอุดจุดรั่วนั้นด้วยข้อมูลจริง แทนการเพิ่มงบโฆษณาอย่างเดียว

REV OPS EP.1 ภาพรวม RevOps และถังน้ำรั่ว (5:26)

  1. ลูกค้าหายไปตรงไหน
  2. RevOps คืออะไร
  3. Marketing กับ Sales ทำงานไม่ตรงกัน
  4. ธุรกิจเหมือนถังน้ำที่มีรูรั่ว
  5. อุดรูรั่วแล้วยอดขายเปลี่ยนอย่างไร
  6. RevOps คือคนตามหารูรั่ว
  7. หน้าบ้านถึงหลังบ้าน (CRM + ERP)
  8. 2 คำถามที่ต้องตอบให้ได้

ธุรกิจเหมือนถังน้ำที่รั่วตลอดเวลา

ทุกธุรกิจมีท่อการขาย ตั้งแต่คนเห็นเรา ทักเข้ามา ซื้อ จนถึงซื้อซ้ำ และในทุกช่วงมีคนหายไประหว่างทาง ตัวอย่างนี้ทำให้เห็นภาพ

ขั้นเหลือหายไป
เห็นธุรกิจคุณ100 คน
ทักเข้ามา30 คน70 คน
ซื้อ5 คน25 คน
ซื้อซ้ำ1 คน4 คน

ตัวเลขเป็นตัวอย่างเพื่อให้เห็นภาพ ไม่ใช่ข้อมูลลูกค้า

ถ้าอุดรูได้แค่จุดเดียว เช่น จาก 30 คนที่ทักมา ปิดได้ 10 คนแทน 5 คน ยอดขายจะเพิ่มเป็น 2 เท่า โดยไม่ต้องเพิ่มคนเห็นสักคน นี่คือเหตุผลที่การยิงโฆษณาเพิ่มอย่างเดียวมักไม่พอ

รูรั่วที่เจอบ่อยในธุรกิจ B2B

  • การตลาดกับทีมขายใช้เป้าหมายคนละตัว การตลาดวัดยอดเข้าชม คลิก และจำนวน Lead ทีมขายวัดดีลที่ปิดได้ จึงมี Lead เยอะแต่ปิดไม่ได้
  • ลูกค้าในฝันไม่ตรงกัน การตลาดหาคนแบบหนึ่ง ทีมขายอยากคุยกับอีกแบบ ไม่มีใครเขียนเกณฑ์ลูกค้าที่ใช่ (ICP) ไว้ร่วมกัน
  • Lead เข้ามาแล้วไม่มีเจ้าของ ติดต่อกลับช้า หรือไม่ได้ติดต่อเลย
  • ข้อมูลหน้าบ้านกับหลังบ้านไม่เชื่อมกัน จึงไม่รู้ว่าลูกค้าที่จ่ายเงินมาจากช่องทางไหน

RevOps ดูตั้งแต่หน้าบ้านถึงหลังบ้าน

ส่วนระบบที่มักใช้ข้อมูลที่ได้
หน้าบ้านCRMการคุยกับลูกค้า สถานะ Lead และดีล ข้อมูลลูกค้าแต่ละราย
หลังบ้านERP หรือระบบบัญชีการส่งมอบ การเก็บเงิน และการซื้อซ้ำ
ตัวเชื่อมRevOpsเส้นทางเดียวตั้งแต่โฆษณาถึงรายได้ จึงเห็นว่ารั่วตรงไหน

2 คำถามที่เจ้าของธุรกิจควรตอบให้ได้

  1. ลูกค้าของคุณหายไปตรงไหน
  2. ทำไมเขาถึงไม่ตัดสินใจซื้อ

ถ้าตอบทั้ง 2 ข้อได้ด้วยข้อมูล ไม่ใช่ความรู้สึก คุณจะรู้ว่าควรแก้จุดไหนก่อน และงบการตลาดก้อนถัดไปควรลงตรงไหน

SEN ใช้ RevOps กับธุรกิจ B2B ยังไง

ระบบหาลูกค้าใหม่ B2B ของ SEN ทำ 4 อย่างต่อกันเป็นเส้นเดียว หาให้ชัดว่าลูกค้าที่ใช่คือใคร สร้างทางให้คนที่ใช่ติดต่อเข้ามา คัดกรองแล้วส่งต่อให้ทีมขายใน CRM และติดตามผลจนถึงยอดขายเพื่อนำกลับมาปรับแคมเปญ ตัวชี้วัดหลักคือ CPQL ไม่ใช่จำนวนคลิก ดูรายละเอียดได้ที่ ระบบทั้ง 8 จุด

คำถามที่เจอบ่อย

ธุรกิจเล็กต้องมีทีม RevOps ไหม?

ไม่จำเป็นต้องมีตำแหน่งหรือทีมแยก ธุรกิจ B2B ที่มีทีมขายไม่กี่คนเริ่มได้จากเกณฑ์ลูกค้าที่ใช่ชุดเดียว ตัวเลขชุดเดียวที่ทุกฝ่ายดู และคนหนึ่งคนที่รับผิดชอบดูว่าลูกค้าหายไปตรงไหน

ต้องมี CRM ก่อนถึงจะทำ RevOps ได้ไหม?

ไม่ต้องรอ CRM ราคาแพง Google Sheets ที่บันทึกแหล่งที่มาและสถานะของทุก Lead ก็เริ่มได้ สิ่งสำคัญคือข้อมูลต้องบันทึกสม่ำเสมอ แล้วค่อยย้ายไป CRM เมื่อจำนวน Lead มากขึ้น

RevOps ต่างจาก Sales Ops หรือ Marketing Ops ยังไง?

Sales Ops และ Marketing Ops ดูแลระบบของฝ่ายตัวเอง RevOps ดูทั้งเส้นทางตั้งแต่การตลาด การขาย จนถึงการดูแลลูกค้าหลังขาย โดยใช้เป้าหมายเดียวคือรายได้ ไม่ใช่ตัวชี้วัดแยกของแต่ละฝ่าย

ควรเริ่ม RevOps จากตรงไหน?

เริ่มจากตอบ 2 คำถามให้ได้ ลูกค้าหายไปตรงไหน และทำไมเขาไม่ตัดสินใจซื้อ แล้วแก้จุดที่รั่วมากที่สุดก่อน มักเป็นเกณฑ์ลูกค้าที่ใช่ที่การตลาดกับทีมขายยังไม่ตรงกัน หรือการติดต่อ Lead กลับช้า